Lululemon、Vuoriに触発され、その元の意図は作成することでした倫理的なアスレチックウェア男性の場合、0〜2億米ドルから6年間で40億米ドルになりました。開発は迅速であると説明することができ、「次のルルレモン」に最も近い最新のスポーツファッションブランドと呼ぶことができます。

 

 

そして、ヴォーリの公式ウェブサイトでマークされた「健康な惑星で幸せ」として、持続可能性へのコミットメントは、特に若者の間でコミュニティでの影響力を拡大するのにも役立ちます。

 

 

 

 

 

ヴォーリは、ブランドのテキスタイルの80％を達成することを約束しますリサイクルされたプラスチック生地2022年までに、およびサプライチェーンでのプラスチックの使用を80％削減しました。現在、ブランドの製品の50％は持続可能な材料で作られています。生地を繰り返しますリサイクルされたペットボトル、リサイクルされたナイロン漁網やその他のナイロン廃棄物で作られたエコニルナイロン、および認定オーガニックコットンで作られています。さらに、Vuoriは、地球温暖化と戦うのに役立つプロジェクトに資金を提供し、運用と製造から直接および間接炭素排出量の100％を排除しました。

 

 

ヴォーリは最近、サーファーと環境保護主義者のロブ・マチャドとの契約に署名したことを発表しました。マチャドは、ブランドの最初の「幸福大使への投資」として機能し、エコに優しいアスレチックウェアブランドは、持続可能な開発へのコミットメントを促進します。

 

 

 

 

お金を失うことはありません。インターナットブランド

 

Kudlaは、現在のブランドの販売スケールを明らかにしていません。しかし、Kudlaは最近、米国のWebサイトGlossy.coとのインタビューで、Vuoriが2015年の設立以来250％の年率で静かに成長したと述べました。過去2年間で、全国のブランドの従業員数は100から450に増えました。

 

 

 

収益の成長と比較して、ヴォーリは収益性についてもっと関心を持っているかもしれません。 Kudlaは明らかにしました：Vuoriは発売以来利益を上げています。

 

 

「私たちの最初の基金は、実際には友人や家族から調達した200万米ドルです。ブランドから一緒になって、私たちは利益を上げることができるかどうかを心配しています。これが私たちと彼らの違いかもしれません。」ヴォーリは追加されました。

 

 

 

 

常にオフラインを強調してください

 

設立の2年目である2016年、VuoriはEncinitasに最初の旗艦店を開設しました。パンデミックアウトブレイクの前に、Vuoriは5つの店舗をオープンし、そのうち4店舗は南カリフォルニアにあり、1つはサンフランシスコにありました。すでに米国に9つの店舗をオープンしています。

 

 

困難に直面している世界的な物理的小売業の文脈では、ヴォーリはまだオフライン市場について楽観的です。 Vuoriは今年、さらに5つの店舗をオープンし、2026年までに合計100店舗をオープンする予定です。

 

 

 

コミュニティの影響システムを構築します

 

その設立以来、ヴォーリは常に健康的なライフスタイルを伝えることにコミットしてきました。倫理的なアクティブウェア消費者への南カリフォルニアの。プロのアスリート、トレーナー、フィットネス/ヨガのインストラクターを招待し、他の人を刺激するためにソーシャルプラットフォームで#Therisetheshineと@vuoriclothingをマークします。それに対応して、これらのインフルエンサーは40％の製品割引を享受できます。

 

 

 

今月、体操選手のオリビア・ダン、28年-オールドカナダの切断者、アスリート、モデルのアリソン・ラング、および著者と筋力コーチのクリシー・キングがその中にいます。

 

 

 

Kudlaは、「当初から、私たちの主な戦略は、製品を影響力のあるコミュニティメンバーの手に委ねることでした。」